Проведем диагностику вашего бизнеса в прямом эфире!

8 и 9 августа / онлайн

19:00 (мск)

2

Проблемы с управлением: нет команды, на которую можно делегировать задачи и выйти из операционки

Нет понимания, как запустить новые товары и эффективно продвигать их

1

Нет порядка в финансах. Непонятно, сколько зарабатывает бизнес, и как максимально эффективно распорядиться прибылью

Не хватает денег для масштабирования бизнеса, уперлись в потолок в доходе

5

6

4

Трудности с поставками, документами, отгрузками на склады: сложно обеспечить наличие товара в нужном объеме.

Есть свой товар или производство: нужно безошибочно выйти на маркетплейсы и увеличить текущие продажи

3

Основатель клуба предпринимателей «Точка Развития»

Поставщик на маркетплейсах WB и OZON (оборот за 2022 год — более 82 млн рублей)

Основатель производства сувенирной продукции

Совладелец фулфилмента island8.ru

Основатель проекта «Сувенирка»

Владелец собственной компании в Турции

3 площадки e-com WB OZON ЯМ с оборотом 35 млн в месяц

2 года на маркетплейсах

20 лет успешного роста в продажах

10 специалистов в команде

4000 карточек в управлении

Наставник в Точке Развития

Как оцифровать бизнес и увидеть, какие товары продаются максимально эффективно, и как за счет них увеличивать прибыль

Как построить команду с помощью правильного найма и делегирования, чтобы выйти из операционных процессов.

Как привлечь инвестиции для масштабирования текущих продаж и вывода новых товаров осенью 2023.

Какие ошибки совершают селлеры при выводе новых товаров и масштабировании.

Пошаговый план по кратному росту оборота и прибыли на маркетплейсах Х3 за три месяца